眾所周知，AR曾“承諾”過一些相當(dāng)大的事情，例如對我們生活和工作方式的徹底顛覆。通過在現(xiàn)實世界之上疊加虛擬世界，大眾彼此之前的溝通、交互、信息獲取、乃至是對世界的觀察方式都將變得擁有無限可能。

但問題是AR并沒有如預(yù)期一樣滿足人們的期待。雖然很多人在社交平臺上玩過AR濾鏡，也玩過《Pokemon Go！》，但是我們不能真正說它已經(jīng)徹底顛覆了我們的日常生活——至少目前是絕對沒有的。

現(xiàn)在大家普遍認(rèn)為，AR技術(shù)沒有得到更廣泛的普及的原因之一就是硬件方面的支持不夠。你認(rèn)識多少人長戴智能眼鏡呢？但盡管如此，AR的應(yīng)用仍然在逐漸增加，根據(jù)此前的預(yù)測，全球AR/VR智能眼鏡市場預(yù)計在2023年至2027年期間將增長72.97億美元。

隨著類似元宇宙和5G等炙手可熱的新領(lǐng)域的出現(xiàn)，AR的繁榮只是時間問題。

增強現(xiàn)實的當(dāng)前狀態(tài)

雖然AR眼鏡尚未完全普及，但在許多領(lǐng)域中，AR已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。

目前的應(yīng)用場景通常采用HUD（Head-up Displays）的形式，即透明顯示屏，可以顯示數(shù)據(jù)而不會分散注意力，有點像帶有便箋的窗戶。不同的是，這些便箋上的內(nèi)容是可以隨著環(huán)境變化和適應(yīng)變化的數(shù)據(jù)。

HUD最初是為軍用航空而開發(fā)的。就在今年，美國軍方推出了一個價值220億美元的計劃，開發(fā)了名為綜合視覺增強系統(tǒng)（IVAS）的混合現(xiàn)實戰(zhàn)斗護(hù)目鏡。這種新型護(hù)目鏡可以讓作戰(zhàn)士兵實時看到和分享數(shù)據(jù)，如地圖或敵軍位置。

但現(xiàn)在HUD也被用于其他領(lǐng)域，如智能汽車和商用飛機(jī)。特別是對于汽車，HUD被視為推動駕駛員體驗進(jìn)入未來的下一步，因為它可以在駕駛員的擋風(fēng)玻璃上顯示關(guān)鍵信息，如導(dǎo)航方向，而不會讓駕駛員的目光離開道路。這種類型的增強現(xiàn)實HUD已經(jīng)被汽車制造商采用，比如起亞汽車，在起亞EV6、起亞Niro等車型上已經(jīng)應(yīng)用了HUD。

在各行業(yè)中正在推廣的另一種增強現(xiàn)實的形式是輔助現(xiàn)實（Assisted Reality），它與增強現(xiàn)實類似，數(shù)據(jù)顯示在用戶環(huán)境上的屏幕上，但它的沉浸感較低。RealWear是一家開發(fā)輔助現(xiàn)實可穿戴設(shè)備（如頭顯）的公司，為醫(yī)療保健、能源、制造業(yè)、汽車等領(lǐng)域的一線專業(yè)人員提供服務(wù)。

RealWear的EMEA副總裁Jon Arnold告訴TNW，目前XR（即擴(kuò)展現(xiàn)實，包括增強現(xiàn)實和輔助現(xiàn)實在內(nèi)）的應(yīng)用案例主要集中在工業(yè)和安全領(lǐng)域。

他說：“輔助現(xiàn)實的目標(biāo)是讓用戶保持對真實世界的注意力和情境意識，并且確保用戶能夠直接通過視線與真實世界接觸。”

Arnold舉了RealWear頭戴式設(shè)備在制造環(huán)境中的使用案例——這些設(shè)備基本用于遠(yuǎn)程支持工程師。

Arnold解釋說：“這些可穿戴設(shè)備能夠讓一個身處極度艱苦，并且可能處在危險環(huán)境中的本地工程師（在大雨天、高處或海上）能夠?qū)崟r將數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程發(fā)給身處別地的專家，哪怕是在世界的另一邊。然后，遠(yuǎn)程專家可以通過工人的視角清晰地看到問題，幫助確定和診斷問題，并幫助他們實時安全地進(jìn)行修復(fù)。”

價格是抑制大眾喜歡程度的重要因素

“木頭姐”凱西·伍德領(lǐng)導(dǎo)的方舟投資管理公司大膽斷言，目前的增強現(xiàn)實（AR）和虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)設(shè)備，包括蘋果和Meta等科技巨頭的產(chǎn)品，尚未能達(dá)到吸引普通大眾采用的程度。

本周早些時候，方舟通過一個名為“頭腦風(fēng)暴”的視頻系列分享了他們內(nèi)部討論的花絮，該公司分析師尼克·格羅斯（Nick Grous）和山姆·科魯斯（Sam Korus）談到了幾個話題，其中一個是蘋果2023年全球開發(fā)者大會（WWDC）。

他們特別談到了這家科技巨頭在沉寂至少五年之后發(fā)布的主要硬件產(chǎn)品——Vision Pro增強顯示頭顯。

在視頻中，格羅斯承認(rèn)蘋果的頭顯“驚艷”了許多評論家，該設(shè)備本身有很多硬件和技術(shù)，但他也指出，近3500美元的高昂價格可能會讓它處于劣勢。

格羅斯進(jìn)一步表示，他在公司內(nèi)部打了一個賭，蘋果Vision Pro在第一年的銷量將不到100萬臺，而這背后的主要原因可能是價格。他說，購買這款產(chǎn)品的開發(fā)者可能會多于消費者。

在談到人們是否真的想要購買這些頭顯時——這個問題比消費者是否愿意支付3500美元更重要，格羅斯說，要回答這個問題，首先重要的是要了解“VR是否準(zhǔn)備好了？”

他說：“我認(rèn)為，在消費者每天固定佩戴這些設(shè)備一定時間之前，這個市場還有很長的路要走。我認(rèn)為目前還沒有一款設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，可以推向大眾。”

B端產(chǎn)品AR增值屬性強于C端優(yōu)先落地，C端市場逐漸崛起

AR下游應(yīng)用場景主要分為消費級應(yīng)用市場（To C）和企業(yè)級應(yīng)用市場（To B），目前C端場景主要涉及娛樂屬性的觀影、游戲場景，及偏工具屬性的信息提醒和辦公場景，其中觀影場景發(fā)展速度最快，已有多款量產(chǎn)產(chǎn)品流入市場。B端場景主要涉及工業(yè)、教育、軍事、安防、培訓(xùn)等場景，其中工業(yè)和培訓(xùn)場景已有較多成熟案例落地，其余場景仍在不斷拓展階段。艾瑞認(rèn)為，目前AR市場不斷加速推進(jìn)經(jīng)由容錯高且價格敏感程度較低的B端市場驗證、逐步向C端發(fā)展的進(jìn)程，C端市場正逐漸崛起；但由于AR技術(shù)仍不成熟、C端已有應(yīng)用場景非剛需且替代方案成熟，短期內(nèi)或?qū)⒚媾R商業(yè)變現(xiàn)增長乏力問題。長期來看，隨著技術(shù)不斷迭代，B端場景將愈發(fā)走向?qū)I(yè)化，C端場景或?qū)⑦M(jìn)一步細(xì)分，AR市場的快速增長和規(guī)模上量仍將依賴于C端市場的推動與爆發(fā)。

中國AR產(chǎn)業(yè)困局

1、技術(shù)積累

短期內(nèi)較難實現(xiàn)突破性進(jìn)展，AR技術(shù)整體驅(qū)動力不足

梳理AR核心技術(shù)發(fā)展情況可發(fā)現(xiàn)，目前整體技術(shù)尚不成熟，單一環(huán)節(jié)的提升難以撬動全行業(yè)的攀升。

短期內(nèi)（3-5年）可商業(yè)化落地的技術(shù)盡管已實現(xiàn)較大飛躍，但相較于主要落地場景的已有成熟方案來說經(jīng)濟(jì)效益仍然很低。長期來看（5年后），盡管各關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展路徑相對明確，但技術(shù)成熟的時間節(jié)點較遠(yuǎn)且階段變現(xiàn)能力弱。

AR行業(yè)的技術(shù)驅(qū)動不足，一方面，諸如微軟、蘋果等企業(yè)因技術(shù)成長時間較長開始放緩對光學(xué)顯示企業(yè)的投資；下游應(yīng)用場景有待挖掘，但部分場景不存在剛需，行業(yè)整體外部擠壓力量薄弱；另一方面，國內(nèi)頭部企業(yè)處于較為謹(jǐn)慎的持續(xù)觀望態(tài)勢中，雖持續(xù)投資相關(guān)領(lǐng)域且推出自家新品，但對于中國AR產(chǎn)業(yè)的推力較為有限，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)驅(qū)動力不足。

2、商業(yè)模式

AR市場的熱度在元宇宙的刺激下不斷攀升，浪潮后下一階段的商業(yè)變現(xiàn)增長仍將來源于C端市場的爆發(fā)，但目前產(chǎn)業(yè)苦于下游內(nèi)容應(yīng)用生態(tài)發(fā)展不健全，難以形成“硬件-內(nèi)容正向循環(huán)”，內(nèi)容、服務(wù)將反哺硬件迭代，制約行業(yè)的正向發(fā)展。理想狀態(tài)下，硬件、軟件、內(nèi)容呈螺旋促進(jìn)模式，環(huán)環(huán)緊扣且相輔相成。

目前國內(nèi)AR消費級應(yīng)用生態(tài)基本移植手機(jī)2D應(yīng)用，沒有真正帶有AR功能、發(fā)揮AR虛實結(jié)合、交互能力價值的應(yīng)用；應(yīng)用場景大多停留在大屏，作為手機(jī)配件存在，應(yīng)用于觀影、游戲等比較小眾場景。初創(chuàng)硬件廠商不具備建設(shè)開發(fā)者平臺、打造應(yīng)用生態(tài)的資金實力，在此方面處于比較消極的心態(tài)；而以手機(jī)廠商為代表的頭部企業(yè)仍對較為早期的AR市場處于積極布局、長期觀望態(tài)度，優(yōu)先硬件部署，在內(nèi)容生態(tài)方面的投入更青睞于商業(yè)發(fā)展模式較為清晰的、逐步進(jìn)入正向循環(huán)的VR產(chǎn)業(yè)；整體行業(yè)等待爆款產(chǎn)品出現(xiàn)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。

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